Definir el modelo de negocio, implica pensar cómo nuestra empresa o proyecto de negocio emprendedor aporta valor a los clientes y cómo éstos pagan por ese valor que reciben. Además, es importante conocer el tipo de mercado en el que operamos y qué otros factores influyen en él.

En definitiva, el modelo empresarial se refiere a la manera en que la empresa, crea, capta y ofrece valor a sus clientes.

A comienzos del siglo XX el modelo de negocio de una empresa, en general era más bien sencillo; Una empresa fabricaba un producto o realizaba un servicio y cobraba por ello. La evolución de la sociedad, la incertidumbre, la velocidad de cambio, Internet, los avances tecnológicos y el nacimiento de nuevas necesidades y por tanto nuevas oportunidades, ha obligado a las empresas a generar nuevos modelos de negocio innovadores, como formas alternativas de generar ingresos.

En esta jornada, vamos a ver para qué sirve un modelo de negocios, además de algunos ejemplos de proyectos innovadores en el mundo, que lo son porque partiendo de ideas innovadoras han sabido encontrar un nicho de mercado, un cliente objetivo, un problema que resolver y un modelo de negocio innovador

Una nueva jornada organizada en colaboración con el programa Lanzadera y Garaje, incubadora y aceleradora de empresas promovida por Juan Roig para apoyar a líderes en la creación de empresas eficientes.

Ponente

Victor Rahona, Director de Proyectos Lanzadera.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia, Graduado en Finanzas por UNCW (EEUU) y MBA por EDEM Escuela de Empresarios. Anteriormente ha ejercido como auditor de cuentas en Deloitte y ha trabajado en el Departamento de Contabilidad y Finanzas de los Houston Rockets.