Fecha/Hora
Fecha(s) - 22/01/2021
10:00 am - 2:00 pm

Ubicación
Centro de Emprendedores

Categorías

• Emprender

Gestionar y completar un proyecto, si no se planifica y controla, puede ser muy complicado.

Con algunas técnicas sencillas de gestión de proyectos podrás optimizar tu trabajo ya que, en el fondo, casi todo lo que haces es un proyecto, desde la ocupación más pequeña hasta tu tarea más grande. Hemos simplificado el proceso en 12 pasos, desde enumerar todas las tareas hasta su estimación correcta.

También veremos como supervisar el progreso de tu proyecto, asegurando que está dentro de presupuesto y qué hacer si no es así. Aquí tienes todo lo que necesitas para ejecutar un proyecto con éxito, sea grande o pequeño.

Este es un curso práctico y útil, dirigido a profesionales independientes, empresarios, responsables de área, y cualquiera que necesite gestionar su carga de trabajo para planificar y ejecutar proyectos.

Contenidos

1. Define tu proyecto
2. Planifica tu proyecto
3. Controla el proyecto con un gráfico de Gant

Ponente

Clara Vega. Socia y Cofundadora Témpora Consultores. Titulada  en  Ciencias Empresariales  por  la  Universitat Oberta  de Catalunya (UOC),  especialista  en  gestión  empresarial  y  dirección  financiera. Certificado  de  técnico  avanzado  en  gestión  económico  financiera  por  la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Actualmente  es  CEO  de  “Témpora  Consultores”,  consultora  especializada en  la  viabilidad  económica  financiera  de  empresas  y  proyectos,  y  en  la implantación  de  sistemas  de  costes  y  Cuadros  de  Mando  económico financieros.   Compagina  su  actividad  profesional  con  su  faceta  como  Blogger  sobre materia económico‐financiera en   www.temporaviabilidad.blogspot.com y  www.temporacm.blogspot.com.

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