Fecha/Hora
Fecha(s) - 21/03/2025
9:30 am - 1:30 pm

Ubicación
Centro de Emprendedores

Categorías

• Centro de Emprendedores

Esta jornada te guiará a través del proceso de creación y transformación de modelos de negocio innovadores. Aprenderás a identificar oportunidades, diseñar propuestas de valor únicas y adaptar tu modelo a un entorno empresarial en constante cambio.

Al finalizar, estarás preparado para liderar la innovación y el crecimiento en tu organización.

IMPARTE

Rubén Martínez Payá, Socio y director de proyectos en Genion.es. Con experiencia directa como Gestor de Proyectos en industria tecnológica desde 2017. Diseña y dirige proyectos de Impacto Social en GENION.es. Ha acompañado a más de 1000 personas emprendedoras a través de diferentes programas de emprendimiento en toda la Comunidad Valenciana.

PROGRAMA

El curso de 4 horas se divide en 4 módulos, un módulo por hora:

Módulo 1: Fundamentos de los Modelos de Negocio: ¿Qué es un modelo de negocio?

• Componentes clave de un modelo de negocio (propuesta de valor, segmentos de  clientes, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave, estructura de costos)

• Tipos de modelos de negocio.

• Análisis de modelos de negocio existentes.

Módulo 2: Innovación en Modelos de Negocio

• Conceptos de innovación en modelos de negocio.

• Fuentes de innovación (tecnología, tendencias del mercado, necesidades del cliente).

• Metodologías de innovación (Design Thinking, Lean Startup).

• Patrones de innovación en modelos de negocio.

• Como analizar el impacto de la innovación en los modelos de negocio.

Módulo 3: Diseño y Creación de Modelos de Negocio:

• El Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas).

• Diseño de propuestas de valor.

• Identicación y segmentación de clientes.

• Desarrollo de canales y relaciones con clientes.

• Estrategias de ingresos y costos.

• Como crear prototipos de un nuevo modelo de negocio.

Módulo 4: Implementación y Adaptación:

• Validación de modelos de negocio.

• Implementación y seguimiento.

• Adaptación y mejora continua.

• El papel de la tecnología en la implementación de nuevos modelos.

• Casos de éxito y fracaso en la innovación de modelos de negocio.

INSCRIPCIONES

Haz clic en el siguiente enlace para obtener más información: INNOVACIÓN Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO